DevOps Foundation

Formation créée le 04/08/2021. Dernière mise à jour le 26/03/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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DevOps Foundation


Une approche pratique de DevOps pour préparation la certification DevOps Foundation

Objectifs de la formation

  • Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
  • Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entrepris
  • Aborder tous les leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.
Prérequis
  • Aucune connaissance particulière.

Contenu de la formation

GENÈSE DE DEVOPS
  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps
  • DEVOPS ' PRÉSENTATION GÉNÉRALE
  • Définition
  • Qu'est ce que DevOps ?
  • Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l'automatisation
DEVOPS ET LES AUTRES RÉFÉRENTIELS
  • DevOps et l'Agilité
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL
LES PRINCIPES ET LES VALEURS DEVOPS
  • Principes : les trois voies
  • Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)
LA CULTURE DEVOPS
  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture
DEVOPS ET L'ORGANISATION
  • Compétences
  • Structures organisationnelles
  • Rôles
  • Collaboration et communication
LES PRATIQUES DEVOPS
  • Intégration continue
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur)
  • Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d'expérience
  • La roue de Deming (PDCA)
  • « Improvement Kata »
  • Préparation à l'échec
  • Amélioration des processus ITSM
DEVOPS ET LES OUTILS
  • Les pratiques d'automatisation
  • Préoccupations et catégories
MISE EN PLACE DE LA CULTURE DEVOPS
  • Par où commencer'
  • Les risques, les facteurs de succès
Préparation et passage de la certification DEVOPS FOUNDATION
  • Passage le dernier jour de la formation
  • QCM de 60 minutes (+15 minutes si l'anglais n'est pas votre langue maternelle) avec 40 quesitons
  • Un score de 65% de bonnes réponses est requis pour réussir

Équipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certificat DevOps Foundation
Modalité d'obtention
  • Un score de 65% de bonnes réponses est requis pour réussir
Détails sur la certification
  • QCM de 60 minutes (+15 minutes si l'anglais n'est pas votre langue maternelle) avec 40 questions

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation. Délai d'accès : Les inscriptions doivent être réalisées une semaine avant le début de la formation. La formation peut être suivie : - En inter-entreprises : 2 à 6 personnes. Session maintenue si 2 personnes confirmées. - En intra-entreprise : 1 à 8 personnes - Individuellement : planifiée selon les disponibilités de chacun Horaires et rythmes : - En présentiel : 9h à 17h, journées consécutives ou non - A distance : sessions de 2h sur lundi 9h au samedi 12h Lieu de formation : - Sur site client - A distance